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Maîtrisez les finances de votre entreprise

Comprendre les finances d'entreprise sans jargon inutile

Vous lancez une activité ou gérez une petite structure depuis quelques années. Les chiffres vous parlent, mais pas forcément le vocabulaire comptable. C'est exactement pour ça qu'on a créé ce programme.

On commence en septembre 2025 avec des sessions réparties sur six mois. Pas de promesses miraculeuses, juste une approche claire pour maîtriser ce qui compte vraiment dans vos finances professionnelles.

Notre philosophie reste simple : donnez aux gens les outils nécessaires, montrez-leur comment les utiliser dans des situations concrètes, puis laissez-les bâtir leur propre système.

Ce qui guide notre approche

On ne prétend pas révolutionner la formation financière. Mais on a développé quelques principes qui font la différence au quotidien.

1

Le contexte avant la théorie

Chaque concept financier qu'on aborde part d'une situation réelle rencontrée par des entrepreneurs. Pas de cours magistral abstrait, mais des cas pratiques qui ressemblent à votre quotidien.

Exemple : On a construit tout un module sur la trésorerie en partant du cas d'une cliente qui perdait le fil entre factures émises et encaissements réels.
2

Des outils adaptables, pas des recettes figées

Votre activité ne ressemble pas à celle du voisin. On vous montre comment construire vos propres tableaux de bord plutôt que de vous imposer un modèle unique.

Un restaurateur et un consultant freelance ont des besoins complètement différents. On ajuste les méthodes en fonction de votre réalité.
3

L'autonomie comme objectif final

Notre but n'est pas de vous rendre dépendants d'un expert externe. On veut que vous compreniez assez bien vos chiffres pour prendre des décisions éclairées.

Après la formation, vous saurez quand vous pouvez gérer seul et quand il vaut mieux consulter un comptable pour des questions spécifiques.

Trois parcours qui illustrent le processus

Portrait de Bastien Mercier

Bastien Mercier

Graphiste indépendant

Le défi initial

Bastien facturait correctement ses clients mais se retrouvait souvent à court de liquidités en fin de trimestre. Il mélangeait ses revenus personnels et professionnels, rendant impossible toute visibilité réelle sur la rentabilité.

Le processus d'apprentissage

On a commencé par séparer clairement ses flux financiers. Puis on a construit un système de prévision mensuelle très basique - juste une feuille avec les entrées et sorties attendues.

Aujourd'hui : Bastien connaît sa trésorerie trois mois à l'avance. Il se verse un salaire régulier et constitue progressivement une réserve pour les mois creux.

Portrait de Léonie Dubois

Léonie Dubois

Propriétaire d'une boutique de prêt-à-porter

La situation de départ

Léonie gérait son stock à l'instinct et découvrait chaque année qu'elle avait immobilisé trop d'argent dans des articles qui ne se vendaient pas. Son comptable lui remettait des bilans incompréhensibles.

Les étapes franchies

On a décortiqué ensemble ses documents comptables pour qu'elle comprenne vraiment ce qu'ils signifiaient. Puis on a mis en place un suivi hebdomadaire simple de rotation des stocks.

Maintenant : Elle ajuste ses commandes en temps réel et a libéré environ 8 000 euros de trésorerie qui dormaient dans des invendus. Pas magique, juste une meilleure compréhension des indicateurs.

Portrait de Camille Bertrand

Camille Bertrand

Coach sportive en micro-entreprise

Le point de blocage

Camille hésitait à passer en société mais ne savait pas comment évaluer si ça valait financièrement le coup. Elle avait peur de prendre la mauvaise décision et de se retrouver avec plus de charges.

L'accompagnement mis en place

On a créé une simulation comparative en partant de ses chiffres réels des deux dernières années. Pas de conseil définitif, mais une présentation claire des implications financières de chaque option.

Le résultat : Camille a finalement choisi de rester en micro-entreprise pour l'instant, mais avec une vision claire du seuil à partir duquel un changement deviendrait pertinent.

Quatre principes pratiques pour commencer

Avant même de vous inscrire au programme, vous pouvez déjà améliorer votre gestion financière avec ces bases que tout entrepreneur devrait maîtriser.

Espace de travail professionnel avec documents financiers
1

Séparez immédiatement vos comptes

C'est la base absolue que beaucoup négligent. Ouvrez un compte bancaire dédié à votre activité professionnelle, même si vous êtes en micro-entreprise. Ça simplifie tout le reste.

Définissez une règle claire : les dépenses pro passent par le compte pro, les dépenses perso par le compte perso. Sans exception. Cette discipline vous évite des heures de tri en fin d'année.

Concrètement :
  • Mettez en place un virement mensuel fixe du compte pro vers le perso
  • Gardez une réserve minimale sur le compte pro (équivalent de 2-3 mois de charges)
  • Utilisez une carte bancaire différente pour chaque compte
2

Suivez votre trésorerie chaque semaine

Pas besoin d'un logiciel sophistiqué au début. Une simple feuille de calcul suffit. Notez ce qui rentre et ce qui sort, avec les dates prévues pour les semaines à venir.

L'objectif n'est pas la précision au centime près, mais d'avoir une vision d'ensemble qui vous évite les mauvaises surprises. Vous devez savoir à tout moment si vous pouvez vous permettre tel investissement ou tel recrutement.

Structure minimale :
  • Solde de début de semaine
  • Encaissements prévus avec dates réelles (pas les dates de facture)
  • Décaissements à venir (charges fixes + variables)
  • Solde projeté en fin de semaine
3

Identifiez vos vrais coûts de revient

Beaucoup d'entrepreneurs fixent leurs prix en regardant la concurrence sans calculer réellement ce que leur coûte chaque prestation ou produit. C'est la meilleure façon de travailler à perte sans s'en rendre compte.

Prenez le temps de lister tous les coûts associés à votre offre : matières premières, temps passé, frais généraux proportionnels. Vous découvrirez peut-être que certaines prestations ne sont pas rentables.

Méthode rapide :
  • Calculez vos charges mensuelles totales (fixes + variables moyennes)
  • Estimez votre temps de travail facturable par mois
  • Divisez vos charges par vos heures facturables = coût horaire minimum
  • Ajoutez votre marge souhaitée pour obtenir votre tarif de base
4

Anticipez vos obligations fiscales et sociales

Rien de pire que de recevoir un avis d'imposition ou une demande de cotisations alors que vous avez déjà dépensé l'argent correspondant. Provisionnez systématiquement.

Créez une sous-catégorie mentale (ou mieux, un compte épargne séparé) où vous mettez de côté chaque mois un pourcentage de vos revenus pour couvrir ces échéances.

Règle empirique :
  • Micro-entreprise : mettez 25-30% de côté selon votre activité
  • Société : provisionnez 40-50% du bénéfice pour charges et impôts
  • Ajustez après la première année selon votre réalité fiscale

Prochaine session : septembre 2025

Le programme se déroule sur six mois avec des sessions en visioconférence tous les quinze jours. Entre les sessions, vous avez accès à une plateforme avec des exercices adaptés à votre situation spécifique.

On limite les groupes à 12 participants maximum pour pouvoir vraiment personnaliser l'accompagnement selon les besoins de chacun.

Format hybride

12 sessions en ligne + suivi asynchrone sur plateforme dédiée + 2 rendez-vous individuels de 45 minutes

Investissement

1 890 euros pour les six mois, paiement en trois fois possible sans frais supplémentaires

Prérequis

Être en activité depuis au moins 6 mois ou avoir un projet concret de création dans les 3 prochains mois