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Maîtrisez les finances de votre entreprise

Qui sommes-nous vraiment ?

Depuis 2019, on aide les dirigeants à comprendre leurs chiffres sans y passer des nuits blanches. Parce que la finance d'entreprise, c'est pas réservé aux experts-comptables.

Notre parcours en quelques dates

On a commencé petit. Vraiment petit. Trois personnes dans un bureau partagé à Orléans, convaincues qu'il manquait quelque chose dans la formation financière classique.

2019

Les débuts modestes

Première session de formation avec huit entrepreneurs locaux. On testait nos méthodes, on écoutait beaucoup. C'est là qu'on a compris que personne n'aimait les tableaux Excel incompréhensibles.

2021

L'approche qui change

On a revu tout notre programme. Fini les cours magistraux de trois heures. Place aux cas pratiques tirés de vraies entreprises, aux erreurs qu'on a tous faites, aux solutions qui marchent vraiment.

2023

Reconnaissance régionale

Plus de 200 entrepreneurs formés dans le Centre-Val de Loire. Nos anciens participants commencent à nous recommander. Certains reviennent même pour approfondir avec des modules avancés.

2025

Aujourd'hui

Une équipe de sept formateurs passionnés. Des parcours adaptés à chaque secteur d'activité. Et toujours cette obsession : rendre la finance accessible sans la simplifier à outrance.

Ce qui nous guide au quotidien

On pourrait vous parler de valeurs gravées dans le marbre. Mais honnêtement, ce sont surtout des principes qui nous viennent de nos propres galères d'entrepreneurs.

Clarté avant tout

Si vous sortez d'une session en vous demandant encore ce qu'est un BFR, on a raté notre coup. On explique les concepts financiers comme on les expliquerait à un ami autour d'un café.

Pratique immédiate

Chaque formation inclut des exercices sur vos propres données. Vous repartez avec des outils que vous pouvez utiliser dès le lendemain dans votre entreprise. Pas de théorie pour la théorie.

Accompagnement réel

Les questions ne s'arrêtent pas à la fin du cours. On reste disponibles par email, on organise des suivis trimestriels. Parce qu'appliquer seul ce qu'on a appris, c'est parfois compliqué.

Honnêteté totale

On ne vous vendra jamais de miracle financier. Certaines situations nécessitent un expert-comptable, d'autres un consultant. On vous le dira franchement plutôt que de vous vendre un module supplémentaire.

L'équipe derrière les formations

Deux profils différents, une même conviction : la finance peut être accessible sans perdre en rigueur.

Portrait de Margot Lefèvre, directrice pédagogique

Margot Lefèvre

Directrice pédagogique

Douze ans dans la finance d'entreprise, dont huit à former des dirigeants. Elle a quitté un cabinet parisien en 2018 pour créer des programmes vraiment adaptés aux PME. Son truc ? Transformer les ratios financiers en décisions concrètes.

Portrait de Théo Vasseur, formateur principal

Théo Vasseur

Formateur principal

Ex-directeur financier de trois PME différentes. Il a vécu de l'intérieur les problèmes de trésorerie, les levées de fonds ratées, les négociations bancaires tendues. Maintenant, il partage ces expériences pour éviter à d'autres les mêmes erreurs.

Quelques chiffres qui nous rendent fiers

On ne prétend pas révolutionner la finance. Mais ces résultats montrent qu'une approche différente peut vraiment aider les entrepreneurs à mieux piloter leur activité.

  • 340+ Entrepreneurs formés depuis 2019 dans toute la région Centre-Val de Loire
  • 87% De nos participants continuent d'utiliser nos outils six mois après la formation
  • 23 Heures moyennes de formation par participant, réparties sur trois mois pour mieux assimiler
  • 4.7/5 Note moyenne attribuée par nos participants sur l'utilité pratique des formations
Session de formation silvioraxen sur la gestion financière Exemple de tableau de bord financier utilisé en formation

Notre méthode en pratique

On a testé pas mal d'approches avant de trouver ce qui marchait vraiment. Voilà comment on procède maintenant avec chaque groupe.

Diagnostic initial personnalisé

Avant même le premier cours, on échange trente minutes avec vous. On regarde votre situation, votre secteur, vos objectifs. Histoire de ne pas vous faire perdre de temps sur des concepts qui ne vous serviront jamais.

Sessions en petit groupe

Maximum douze participants par formation. On a essayé avec vingt, c'était l'usine. Là, on peut vraiment répondre aux questions spécifiques de chacun et adapter les exemples.

Cas réels et exercices appliqués

Vous travaillez sur vos propres chiffres ou sur des cas tirés d'entreprises similaires. Pas d'exemples théoriques qui ne ressemblent à rien. Vous construisez vos tableaux de bord pendant les sessions.

Suivi post-formation

Un mois après la formation, session de suivi d'une heure. Vous revenez avec vos questions, vos blocages, vos premiers résultats. C'est souvent là que tout se décante vraiment.